Руководство планово-экономическим отделом: организация работы, распределение задач, контроль сроков и качества расчётов.* Организация системы планирования: подготовка текущих, среднесрочных и долгосрочных планов, консолидация показателей по подразделениям/направлениям.* Бюджетирование и план-факт анализ: контроль исполнения планов, анализ отклонений, подготовка выводов и предложений по улучшению финансово-экономических показателей.* Себестоимость и нормативы: разработка и актуализация норм материальных/трудовых затрат, ведение нормативных калькуляций, контроль изменений планово-расчётных цен на сырьё/материалы.* Ценообразование: экономическое обоснование цен/тарифов, подготовка расчётов и заключений по ценам и затратам.* Комплексный экономический анализ: выявление резервов снижения затрат, роста производительности, повышения рентабельности и прибыли.* Оценка экономической эффективности организационно-технических мероприятий, внедрения новой техники/технологий (при наличии проектов).* Взаимодействие с бухгалтерией: обеспечение сопоставимости план факт, единая аналитика, регламенты и формы отчётности.* Участие в автоматизации планово-учётной информации и развитии инструментов анализа (ERP/BI) при наличии задач.