- планирование, контроль и анализ численности персонала, производительности труда, фонда заработной платы и выплат социального характера; - формирование и предоставление отчётности по персоналу; - оценка должностей, организация проведения оценочного комитета; - формирование штатного расписания на календарный год; - консолидация плановых квартальных и годовых показателей премирования, подготовка к постановке квартальных и годовых показателей, определения перечня целевых значений показателей премирования; - консолидация отчётов о выполнении показателей премирования по квартальному и годовому премированию.