Разрабатывать стратегию трансформации и дорожной карты изменений; Анализировать и оптимизировать бизнес-процессы; Запускать пилотные проекты и оценивать их эффективность; Управлять кросс-функциональной командой проекта и адаптировать сотрудников к новым процессам и методам работы; Формировать SLA для сохранения эффективности бизнеса компании; Контролировать бюджет и KPI проектов; Измерять прогресс по ключевым показателям эффективности (скорость, качество процессов, рост производительности) и вносить корректировки при необходимости;