1) разработка режимов труда и отдыха: проведение анализа показателей эффективности использования фонда рабочего времени в Учреждении оценка эффективности установленного в Учреждении режима труда и отдыха; разработка оптимальных режимов труда и отдыха на основе результатов проведенного анализа и оценки эффективности; разработка типовых графиков рабочего времени работников Учреждения; разработка правил внутреннего трудового распорядка Учреждения в части, касающейся рабочего времени, времени отдыха (начала, окончания смены, перерывов в работе); контроль своевременности и качества формирования графиков рабочего времени (на бумажном носителе и в автоматизированных системах); формирование и контроль исполнения баланса рабочего времени в соответствии с установленными режимами (графиками) работы; контроль соблюдения установленных режимов труда и отдыха работников Учреждения; проверка табелей и графиков учета рабочего времени; консультирование работников Учреждения по вопросам организации режимов труда и отдыха; 2) разработка тарифно-квалификационной системы: проведение анализа профессионально-квалификационной структуры и численности работников по направлениям управленческой деятельности в разрезе видов выполняемых работ; классификация и выбор методов (способов, критериев) оценки рабочих мест (профессий, должностей) по уровням сложности (ценности) функций и (или) условиям выполнения работ; разработка и внедрение системы тарифно-квалификационных параметров (разрядов, уровней, тарифных коэффициентов) для проведения тарификации (оценки сложности) труда; разработка и внедрение методик аналитического ранжирования профессий (должностей) с построением системы балльных шкал оценки компенсируемых факторов (условий труда); разработка регламента (порядка) определения тарифных разрядов (квалификационных категорий, уровней квалификации), разработка методики тарификации выполняемых работ (трудовых функций); проверка соответствия (правильности) тарифных разрядов оплаты труда (уровней квалификации) по выполняемым работам (услугам) результатам их пофакторной тарификации (оценки сложности); анализ соответствия установленного размера оплаты труда (тарифных ставок, окладов) персонала результатам тарифно-квалификационной оценки выполняемых ими работ (функций); ежемесячное утверждение тарификационных списков работников Учреждения; консультирование работников Учреждения по вопросам применения системы тарификации должностей (профессий), оценки сложности трудовых (технологических) процессов